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青年農(nóng)民工張海波返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的故事

發(fā)布日期:2009/6/5 11:03:24 來源:張家界日報 作者:黃岳云 馮軍 李官華

          今年30剛出頭的青年農(nóng)民張海波,用自己的誠信,換來了創(chuàng)業(yè)成功和幸福,在外闖蕩14年后,懷著建設(shè)家鄉(xiāng)、回報家鄉(xiāng)的志向,回到家鄉(xiāng)慈利,創(chuàng)辦了一家“佳富”農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司,并取得了良好的社會、經(jīng)濟效益,他也成為當?shù)毓J的經(jīng)濟能人和創(chuàng)業(yè)楷模。

          三個人每餐只吃一盒方便面

          今年剛30出頭的張海波,出生在慈利縣金坪鄉(xiāng)云朝村一個貧困農(nóng)民家庭,由于家鄉(xiāng)太偏僻和貧困,1996年父母實在沒辦法送他上學(xué)了,只有19歲的他,也只好放棄了高二的學(xué)習(xí),輟學(xué)回到了家,面對家境貧困的現(xiàn)實,他今后的人生路怎么走?這也成了他不可回避的問題,當時的外出打工已經(jīng)成為不少農(nóng)村青年的唯一選擇,看著自己同村伙伴通過打工,改變了家庭條件,于是,他也選擇了南下打工,他靠四處借來的180元車費,和同村另外二個從未出個遠門的伙伴踏上了南下的列車來到了深圳,初來乍到,面對繁華的都市,他們?nèi)齻就象是走進了迷宮一樣,也不知道去哪里找工作,就這樣他們?nèi)齻整天毫無目標的四處尋找,時間一天一天的過去了,帶來的錢除支付了車費,已經(jīng)所剩無幾了,為了節(jié)約,他和同伴連續(xù)28天每天只吃一桶方便面,困了就隨便找個地方三個人蜷縮在一起,有一天,他在一家“寬富高爾夫球器具廠”的臺資企業(yè)大門口看到了一則招聘保安的信息,他似乎看到了希望,也參加了應(yīng)聘,由于他不符合應(yīng)聘條件,沒有被選上,可他不甘心,于是他就在公司大門口蹲守了一個多星期,他的執(zhí)著感動了公司總裁,他被破格錄用為公司保安員。

          一封信改變了他的命運

          在保安部,雖然工資只有460多元,但他非常珍惜這來之不易的工作,對份內(nèi)的工作總是出色完成,善于觀察好學(xué)的他,在一次工作中,偶爾發(fā)現(xiàn)了公司在管理上存在的問題,出于對企業(yè)負責(zé)和對自己負責(zé),他斗膽給公司總裁寫了關(guān)于公司在某些管理上需要改進的建議信,令他沒想到的是,就是這封建議信,徹底改變了他的命運,從一個普通打工仔變成了公司管理層人員,公司總裁收到這封信后,對這些合理化建議非常賞識,也采納了他的建議,與此同時,總裁也改變了對他的看法,公司決定出資把他送到深圳大學(xué)和湘潭大學(xué)進行企業(yè)管理學(xué)習(xí),1997年3月他又被升為倉庫主管,年底又破格被升為總經(jīng)理助理。

          收獲創(chuàng)業(yè)第一桶金

          在有了穩(wěn)定的工作和滿意收入后,他并沒有滿足,而是更加的勤奮工作和學(xué)習(xí),腦海中時不時冒出要自己創(chuàng)業(yè)的念頭,更大化的來實現(xiàn)自我價值,于是在1999年的3月,他把自己想創(chuàng)業(yè)的想法告訴了總裁,并向公司提出辭職的請求,公司總裁對他的想法給予了贊賞,也極力挽留他繼續(xù)在公司工作,并再次提高他的薪水,可他毅然謝絕了總裁的好意,總裁見他去意已決,也只好同意了他的請求,出于對他的賞識和信任,主動為他提供了80萬元的創(chuàng)業(yè)啟動資金,張海波利用這筆資金先后創(chuàng)辦了榮和印刷廠、承包了一個上千人的大飯?zhí),并購買了三臺運輸車輛,又從事營運,在他的精心管理下,到2001年他這三項累計產(chǎn)值達2000多萬元,終于收獲了自己創(chuàng)業(yè)第一桶金,同時也收獲了愛情,在創(chuàng)業(yè)取得成功后,注重誠信的他,在償還“寬富”公司總裁給予的80萬創(chuàng)業(yè)本金時,公司總裁再度感動,對他的誠信大加贊賞。

          舉家返鄉(xiāng)當“豬倌” 

          在漫漫的打工路上,體會了人生的酸甜苦辣,也收獲了成功和歷練,從中也看到了自己潛在價值,在他的心靈深處,在外面闖蕩始終是種漂泊的感覺,用我的實際能力來改變家鄉(xiāng),建設(shè)家鄉(xiāng)才是我的終生愿望,他在接受記者采訪時如是說,2004年,他帶著美好的憧憬回到了久別的家鄉(xiāng),結(jié)合家鄉(xiāng)的實際,重新勾畫在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的藍圖,他通過市場考察,結(jié)合本地資源優(yōu)勢和市場需求,他選擇了規(guī);B(yǎng)豬的路子,在決定把養(yǎng)豬做為創(chuàng)業(yè)突破口后,首要任務(wù)是掌握養(yǎng)殖技術(shù),于是夫妻倆遨游在《中國養(yǎng)豬網(wǎng)》、《養(yǎng)豬論壇》等知識海洋中,他們在掌握生豬市場行情的同時,對什么是優(yōu)良品種、豬舍標準化建設(shè)和科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)都有了一定把握,同時也堅定了創(chuàng)業(yè)信心,在2005年他開始實施他的創(chuàng)業(yè)藍圖,在當?shù)卣拇罅χС窒,他投資450萬元,在景龍橋鄉(xiāng)建起了40000平米的養(yǎng)殖基地,2006年7月,從長沙購進了80頭良種母豬,在他的精心呵護下,5個月后,這些母豬相繼產(chǎn)崽,300多頭小豬崽陸續(xù)問世,聽說是良種豬,出欄時間又早,各地的豬販競相趕來高價收購,如今養(yǎng)豬最艱辛的時期已經(jīng)過去了,目前他的養(yǎng)豬場總面積已經(jīng)達到5000平米,同時可養(yǎng)生豬2000余頭,2007年他注冊成立了“佳富”農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司,為了帶動家鄉(xiāng)群眾盡快致富,他還以公司為龍頭,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了母豬養(yǎng)殖基地,為了讓養(yǎng)殖戶獲得最大利益,公司為農(nóng)戶低價提供種源,并手把手傳授養(yǎng)殖技術(shù),將農(nóng)戶的養(yǎng)殖風(fēng)險降為零風(fēng)險,以此帶動了群眾的養(yǎng)殖積極性,張海波用實際行動引導(dǎo)家鄉(xiāng)群眾致富,他的創(chuàng)業(yè)精神和為民共富行動,贏得了當?shù)厝罕姷暮迷u,2008年,深受群眾信任的他,被村里群眾推選為村黨支部書記和村主任,面對家鄉(xiāng)父老對他信任和支持,他在接受記者采訪時坦言:我會踐行當初的諾言,群眾選擇了我這個“豬倌”村官,我會盡心盡力帶領(lǐng)鄉(xiāng)親脫貧致富。


編輯:盛克儉 【關(guān)閉】   

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